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El Nuevo ISO TS 55010-2019 – ¿De qué se trata?

(Articulo original escrito por Jan Marinic y publicado por Assetivity)

Las finanzas son una parte integral de la Gestión de Activos. La gestión de activos se define como “la actividad coordinada de una organización para obtener valor de los activos”. El valor puede ser financiero (ingresos y costos) y no financiero (beneficios y riesgos) y alcanzar el balance entre estos requiere de coordinación y alineación entre las partes financieras y no financieras de la organización. Uno de los resultados claves del proceso de planeación de gestión de activos es (…) leer más


Análisis del concepto “Relación Costo-Riesgo-Desempeño”

Varios son los conceptos claves que se proponen manejar en el grupo de normas de la ISO 55000. Uno de ellos es la relación o el balance que se debe hacer sobre el Costo, el Riesgo y el Desempeño.

Teniendo en cuenta que la misma norma ISO55001 hace referencia a la gestión de riesgos basado en lo planteado en la ISO 31000, al revisar los conceptos en esta última norma se percibe una discrepancia en lo propuesto sobre el concepto “balance del costo-riesgo-desempeño” (…) leer más


¡Ya no me hable más de RCM!

Ponencia ganadora del “Premio ACIEM a la Ingeniería de Mantenimiento 2017 – 3er Puesto” presentada en el XIX Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos – 2017 – ACIEM.

En los últimos años hemos escuchado a algunos gerentes e ingenieros decir que no desean trabajar más con RCM o que por el momento no lo tienen contemplado debido a los resultados obtenidos en anteriores aplicaciones. Tales expresiones nos generan la siguiente pregunta: ¿Es posible que la metodología no sea tan buena o no (…) leer más


Buscando soluciones de fondo al proceso de mantenimiento en empresas intensivas en activos físicos

Han pasado más de 20 años desde que se inició la ola organizacional para cambiar la visión y las prácticas de la función de mantenimiento en las empresas, principalmente en las industriales donde se opera una gran cantidad de activos físicos. Sin embargo, aún se observa en muchas empresas casi los mismos problemas que en aquella época: altos costos, disponibilidades inadecuadas, baja o deficiente comunicación, trabajo en silos o poca integración, trabajo con sobretiempo, visiones polarizadas sobre lo que es (…) leer más


Gestión de Inventarios, clave para las empresas

¿Hay que reducir los inventarios a como dé lugar?; ¿Tenemos indisponibilidades de equipos por culpa de ausencia de repuestos en inventario?; ¿Tenemos que volver a comprar lo que se retiró como obsoleto?

Estas frases son recurrentes todos los años en la mayoría de las empresas, pero principalmente, en las que la disponibilidad de sus activos físicos productivos es uno de los factores clave de éxito para el negocio, como son las empresas denominadas Intensivas en Activos (…) leer más