Libro | Mantenimiento con Parada de Planta

En este libro se presenta un modelo del proceso de Mantenimiento con Parada de Planta – también conocido como Mantenimiento Mayor, Turnaround o Outage – el cual está basado en el esquema de Gestión Sistémica de Procesos de Empresa – GESPRE – e incorpora prácticas cuya aplicación en la industria ha sido exitosa.

Mantenimiento con Parada de Planta

Prácticas para una Gestión Integral del Proceso. Ver Tabla de Contenidos

Autor: Daniel Ortiz Plata

Año de publicación: 2017

Precio: COP$ 59.000

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Tabla de Contenidos

  • Prólogo
  • SECCIÓN I – Mantenimiento con Parada de Planta: Visión de Proceso
    1. Definiciones básicas
    2. Propuesta de modelo del Proceso MPP
    3. Modelos de aprendizaje y de gestión de conocimiento
    4. Cambio de paradigmas y visión sistémica: Bases de la mejora sostenible
    5. Gestión Sistémica de Procesos de Empresa, GESPRE©
    6. Objetivos del proceso de Mantenimiento con Parada de Planta
  • SECCIÓN II – Planeación de las Paradas de Planta
    1. Planeación estratégica de MPP y formalización de compromisos
    2. Análisis de riesgos: preparar el cumplimiento de las premisas
    3. Definición inicial del alcance y estructuración del plan
    4. Debate y aceptación del alcance
    5. Declaración del alcance y estructuración de las órdenes de trabajo
    6. Planeación detallada del alcance: pautas para una adecuada planeación
    7. Planeación de materiales y su seguimiento
    8. Planeación de contratos
    9. Manejo del cambio de alcance: nuevas necesidades por el camino
    10. Presupuesto: elaboración, aprobación y seguimiento
    11. Planeación de la seguridad
    12. Planeación de las actividades para apagado y arranque de planta
  • SECCIÓN III – Programación de la Parada de Planta
    1. Verificación de la aplicación de las premisas claves de planeación
    2. Aplicación de las herramientas de programación
    3. Optimización del Programa: secuencia lógica, ruta crítica y Ejercicio de simulación
    4. Integración de equipos de trabajo: reuniones de relacionamiento
  • SECCIÓN IV – Alistamiento, Ejecución y Cierre
    1. Preparativos para iniciar los trabajos
    2. Ejecución
    3. Arranque, entrega final y salida de la planta
    4. Acciones post-ARRANQUE
  • Epílogo

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