Gestión del Mantenimiento

bajo los principios de la SMRP


Presentación | Objetivo | Metodología | Logros | Implementos | Dirigido a … | Contenido | Duración | Cotización

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Presentación

La Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad ha desarrollado un modelo de gestión del mantenimiento a partir de su “Cuerpo de Conocimiento” (Body of Knowledge) el cual ha sido diseñado con el aporte de los socios practicantes de mantenimiento y confiabilidad.

Este modelo contempla cinco pilares para la identificación de acciones de mejora en las organizaciones que requieren de un proceso de mantenimiento acorde con las necesidades del negocio, los cuales son: 1. Negocio y Gestión, 2. Confiabilidad del proceso de producción, 3. Confiabilidad del equipo, 4. Liderazgo y Organización, y 5. Gestión del trabajo.

El presente curso se ha diseñado para desarrollarlo al interior de las empresas de tal forma que, con base en los cinco pilares de mantenimiento y el modelo de Gestión Sistémica de Procesos de Empresa – GESPRE –, los directivos de mantenimiento y producción puedan visualizar áreas con oportunidades de mejora que les lleven a dar una respuesta más efectiva a los retos planteados por los planes estratégicos organizacionales.


Objetivo

  • Reforzar los conocimientos en Gestión de Mantenimiento para elevar el nivel de competencia del personal de Mantenimiento, Confiabilidad y Producción para propiciar una adecuada gestión y liderazgo del proceso.

Metodología

Presentaciones magistrales y Talleres guiados por el instructor para nivelar y consolidar conceptos y aplicar algunos de ellos en ejemplos recientes.


Logros

El participante quedará en la capacidad de:

  • Identificar modelos de procesos de mantenimiento y confiabilidad de acuerdo con los esquemas de su empresa.
  • Identificar áreas de trabajo requeridas para una efectiva gestión del mantenimiento y confiabilidad.

Implementos

Para el desarrollo de los talleres, los participantes deberán contar con un salón amplio que permita organizarlos en grupos de trabajo y presentaciones de los ejercicios.


Dirigido a:

Personal responsable del mantenimiento, confiabilidad y producción y demás funcionarios de apoyo y gestión a estos procesos.


Contenido

1) Introducción

  • SMRP – Body of Knowledge: Guide to the Maintenance and Reliability
  • Gestión Sistémica de Procesos de Empresas

2) Pilar 1: Negocio y Gestión

  • Premisas
  • Áreas de trabajo
  • Relacionamiento con los procesos de empresa
  • Taller de revisión de aplicación en la empresa

3) Pilar 2: Confiabilidad del proceso de fabricación

  • Premisas
  • Áreas de trabajo
  • Relacionamiento con los procesos de empresa
  • Taller de revisión de aplicación en la empresa

4) Pilar 3: Confiabilidad de equipo

  • Premisas
  • Áreas de trabajo
  • Relacionamiento con los procesos de empresa
  • Taller de revisión de aplicación en la empresa

5) Pilar 4: Liderazgo y Organización

  • Premisas
  • Áreas de trabajo
  • Relacionamiento con los procesos de empresa
  • Taller de revisión de aplicación en la empresa

6) Pilar 5: Gestión del trabajo

  • Premisas
  • Áreas de trabajo
  • Relacionamiento con los procesos de empresa
  • Taller de revisión de aplicación en la empresa

7) Evaluación de áreas de trabajo

  • Taller para consolidación de áreas identificadas con oportunidades de mejora
  • Presentación de las áreas con alto potencial de oportunidad de mejora
  • Análisis del pre-plan de trabajo

Duración

El curso tendrá una duración de 24 horas (tres días).


(Para los cursos “in house” se sugiere realizarlo en instalaciones donde se estime más conveniente para garantizar la participación y concentración en el tema, en lo posible retirados de la rutina diaria)


Cotización

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